  团队没有动力，引进的人才也被懒散的同化掉！

  为企业培养具有新活力，新动力的员工

  激活团队执行的原动力
帮助参与者：

  将参与者打造成敬业，职业，专业的执行型人才

  通过挖掘个人成长过程中的闪光点，梳理个人战略规划，把员工个人成长和公司成长结合起来，把个人战略和公司战略结合起来，通过业务竞赛等方式，激发员工的成长欲望。
西点动力训练营的主要对象：

成长型企业

适用于优秀员工执行能力的培训

创业中期企业：企业在市场竞争中活了下来，团队的执行力不够

 授课对象，主要针对企业基层领导和员工。

什么企业最该投资西点培训？
1 创业中后期阶段：活下来了，但我怎样才能够走得更远？
2 兴业初、中期阶段：战略有了，但团队和管理模式都跟不上了。
3 第二次创业阶段：团队没有了创业精神，企业出现了官僚主义，缺少了创业时的平民精神！

生存——底线，不死才是硬道理

发展——底线，发展才是硬道理

 课程大纲

 

  信守承诺、结果导向、永不言败

  聪明人为什么大多不是执行型人才

  案例训练：如何做一个执行人才

  自我执行管理系统训练：日结果、日总结的YCYA管理

第二部分：行动能力训练：做一个商人最重要的能力是行动

  行动不一定有结果，不行动一定没有结果

  机会永远只给行动能力强的人：行动的24字战略

  执行前：决心第一、成败第二；执行中：速度第一、完美第二；执行后：结果第一、理由第二

  案例训练：如何迅速提高行动能力
第三部分：结果能力训练：公司与员工之间是结果交换

  结果真相——思想不能改变人生，结果才能改变人生

  执行型人才如何做结果——做结果，不做任务

  对自己负责：结果的积累就是人生的积累

  企业靠结果生存：为客户创造结果是员工的使命！

  案例训练：如何做一个结果导向的人
第四部分：客户价值训练：决定我们价值的是客户，不是自我！

 客户是什么？——客户是我们的衣食父母

 客户价值是什么？——决定我们工资高低的是客户，不是老板

 客户价值是执行的核心—— 一切行为的起点与归宿都是客户价值

 客户价值无处不在——客户价值是商人的起点与归宿

第五部分：三业（敬业，职业，专业）之职业训练：做一个懂得谁给我们发工资的明白人

 客户底线——我们如何为客户创造价值

 市场底线——我们如何为公司创造业绩

 员工底线——我们如何强迫员工进化

 产品底线——我们如何实现质量的承诺

 案例训练：职业化为什么难？职业化的入口
第六部分：三业（敬业，职业，专业）之敬业训练：做一个敬畏规则的老实人

 敬畏规则是智慧的起点：害怕也是一种生产力

 执行的八字方针：认真第一，聪明第二公私分明，只对事负责，不对人负责

 敬业案例训练：先小人，后君子，大家都是君子；先君子后小人，大家都是小人
第七部分：三业（敬业，职业，专业）之专业训练：做一个为公司为客户创造价值的能干人

 执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复

 对抗决定效率环境决定行动 重复决定能力

第八部分：彻底明白“我是谁”：从学生的依赖人格到独立的商业人格——做一个好员工的六大行为守则

一、行为守则——为什么在GE要求所有的员工不能在外面有任何兼职，否则开除？

二、个人诚信与隐私规则——为什么在ＩＢＭ对简历内容有错的人可无条件解除合同？

三、职业工作规则——为什么在ＧＥ上班时间接私人电话超过五分钟要受警告？

四、劳动合同规则——为什么在ＩＢＭ员工离开必须提前一个月通知，否则企业有权扣一个月的工资？

五、加班规则——为什么在ＧＥ，ＩＢＭ销售人员，管理人员，技术人员加班不给加班工资？

六、请假规则——为什么在ＧＥ请事假超过21天就视为自动离职？

本系列课程联智兴邦（知识）管理集团推荐由联智兴邦知识管理集团总裁/首席导师 姚予 先生主训。

姚予先生：企业西点管理模式创导者，美国西点领导力研究中心(LRC)导师拉里.R.帕尔默博士授权唯一华文讲师；亚洲体悟式训练发起人、首席导师；联智兴邦知识管理集团总裁；数十家中外企业的常年签约管理顾问；多家知名商学院特约教授及专家顾问。主要著作：《执行力》《西点管理模式》《职场成功学》《做好本职工作》。历任民营企业总经理、跨国公司营销总监，自己创立多家公司，先后在国内外培训及演讲高达600多场次。

他导入的“西点管理模式”被海尔、万科、联想、方太、美的、圣元等公司纷纷引进并强力推荐；曾于04年11月至07年9月先后5次访美国西点军校（美国陆军军官学校）；并获美国西点军校领导力研究中心(LRC)导师拉里.R.帕尔默博士授权唯一华文讲师；相关媒体CCTV-2、东方卫视、前沿讲座、总裁、华商、联合早报、华人名人录、销售与市场、中国经营报、华夏英才、南风窗、成功无限、成功在线、中国培训、焦点等都曾对姚予先生予以高度关注和积极报道；

◎2006年被评为“最受民营企业欢迎的十大培训导师”

◎2005年被评为“中国十大实战派企业教练”

◎2004年被评为“中国30强杰出企业培训师”

◎2000年世界第一名潜能激发大师安东尼·罗宾授权为《与命运有约》的中国区代言人

 

辅导、培训过的部份企业：
阿里巴巴、万科集团、联想科技、海尔集团、方太集团、雅戈尔、香港凯丰达、唯信宏创、柯达(上海)公司、威龙食品、东南汽车、凯思达服饰、福耀玻璃、青岛啤酒、金蝶软件、南方测绘、浙江传化、陕西汉斯、郑州大华集团、深圳汉唐天下地产、中国人寿、福建电子商会、象屿集团、建发集团、国贸集团、东纶集团、美国惠氏医药、东莞万和电子集团、TCL电脑、温州正昌机电股份公司 、上海安源贸易、北京紫竹药业有限公司、南京万东医司、上海联华超市、凯悦酒店、上海亚都百货、厦门海峡导报、福州龙都集团、与狼共舞、泉州爱乐集团、浙江东源实业、香港港士龙服饰、中国第五监狱、深圳民生银行、浙江省公安厅、燕京惠泉家国内外著名企业，深受客户的热烈欢迎和高度赞誉。

                                                                                     

 

                                                                                 联系电话:13779941999

                                                                                 QQ:963144832

 

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