赢取优势——职业经理人的战略新视野--项目管理--华夏管理培训网

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● 课程内容
《赢取优势——职业经理人的战略新视野》

（1天）-欢迎内训－费用15000/天

课程对象：
    目前正担任公司中高层主管以及有志于成为职业经理人的所有人员；

课程目标：
?    提高分析企业内外部环境的能力；
?    增加对战略本质与影响的认识；
?    了解战略协作与战略陷阱的重要性；
?    突破战略上的瓶颈与框架；
?    构建执行力文化是战略实施的关键
课程大纲
第一部分战略分析
?    企业内部环境分析；
?    企业外部环境分析；
?    企业使命与战略目标；
第二部分领导与战略选择
?    成本领先战略；
?    差异化战略；
?    集中化战略；
?    产业结构与竞争战略；
?    领导者能力与战略的匹配；
第三部分战略的本质
?    战略始于正确的目标；
?    正确的战略比利润更重要；
?    战略就是让经营活动的危险最小；
?    伟大公司拥有领先战略的优势；
第四部分追求战略协作
?    协作是实施战略的重要条件；
?    战略协同是企业的优势之源；
?    共享价值链可以有效降低成本；
?    战略就是优化企业的经营活动；
第五部分避免战略陷阱
?    避免产业转型时期的战略陷阱；
?    跨越战略决策的陷阱；
?    战略优势必须追求可持续性；
?    选择竞争对手时可能遇到的陷阱；
第六部分影响与控制
?    找准竞争对手；
?    有效阻止潜在竞争对手的进入；
?    竞争对手的存在可以增加产业需求；
?    了解你的客户；
第七部分突破框架与瓶颈
?    传递有效的价值信号――让顾客接受企业的独特性；
?    战略联盟创造竞争优势；
?    调整战略，应对产业转化；
?    积极反击，成功挫败挑战者；
第八部分远见与卓识
?    并非所有的竞争对手都是有害的；
?    技术上的自我满足是相当危险的；
?    比竞争对手快一拍；
?    将执行力融入企业文化中；
?    构建执行力文化；

授课讲师：
鲍爱中先生
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：案例分析＋分组讨论＋情景模拟＋互动游戏
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

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● 联系方式
咨询电话：0755-26640245 26641001 26425408 李老师孙老师
传真：0755-26417399
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