一、课程特色

1.全新视角，结合热点，深度剖析精益生产的重要性

2.系统思维，完整阐述精益生产的运作内涵

3.联想精益生产实践案例，生动讲解

二、课程简介

1  结合讲解丰田精益生产历史及中国制造业外部环境， 解密精益生产在当今如此流行的原因;

2.  通过讲解精益生产的原则、工具、方法及案例，全面阐述精益生产知识;

3.  通过讲解战略战术层面相结合的生产管理系统及联想生产管理案例，生动阐明精益生产的有效运用模式。

三、培训大纲

1.  精益生产的重要性

1.1 为什么精益生产如此流行?

1.2 当今中国企业实施精益生产的紧迫性

1.3 精益生产的普遍适用性

2.  精益生产的定义与发展历史

2.1 什么是精益生产?

2.2 精益生产的诞生与发展历史

3.  精益生产的两大支柱

3.1 JIT

3.2 自动化

4.  精益生产的核心理念

4.1 以人为本

4.2 库存

4.3 永不满足“ 祸根”

4.4 企业内外环境的和谐统一

5.  精益生产的14项原则

5.1长期理念是成功的基石（原则1）

5.2 正确的流程方能产生优异成果（原则2-8）

5.3 发展员工与事业伙伴，为组织创造价值（原则9-11）

5.4 持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力（原则12-14）

6.   精益生产的常见工具、方法简介

7.  案例分享

7.1  (NUMMI 案例  /讨论 )

8.  精益生产系统

8.1 运营系统

8.2 管理系统

8.3 人员能力与思维方式

9.  案例研究

9.1 精益生产在联想的发展与实践

10.  M3的精益实施方案