课程背景：

    现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project Server可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。

    Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。最新版本Microsoft Project 2007在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作组成员及其他项目风险承担人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间和空间的局限，随时了解项目进度和当前状态，从而确保项目实施的顺利进行，为企业战略目标的实现提供支持。

 

    本课程主要从企业项目管理层面来讲解Microsoft Project Standard 2007 & Microsoft Project Server 2007软件的使用，并结合典型项目案例，讲述如何实现企业层面的项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能，实现项目团队的协同功能。

 

课程收获： 

了解Project项目管理知识体系，项目阶段与项目生命周期，项目组织，项目管理过程等

掌握项目目标、活动定义、工作分解结构（WBS）、资源计划与责任矩阵（RAM）等

学习活动的工期估计、浮动时间、关键路径与关键路径法（CPM）、项目网络图、甘特图等

项目控制过程、实际完成情况对进度的影响、压缩进度的方法、赶工、快速跟进，初步了解与掌握项目成本估算、风险管理、沟通与资源合理配置等

 

课程大纲：

 

一、项目管理及MS Project 2007基础知识

Project2007&Server体系结构

Project2007&Server与项目管理知识体系关系

Project 2007基本操作

Project2007&Server配置

Project2007中用到的几个关键项目管理技术

 

二、项目计划制定

设置日历：项目日历、任务日历、资源日历、日历共享

WBS技巧

任务输入、周期性任务、如何从Excel导入任务

任务工期设置

弹性工期任务关联性设置

任务层次划分

里程碑设置

关键路径

 

三、项目资源分配

建立资源、资源分配

资源工作表

资源使用状况

资源调配

共享资源库

 

四、项目跟踪与控制

比较基准设定

任务执行

进度跟踪

成本跟踪

 

五、项目可视化管理

甘特图、网络图、跟踪图

视图自定义

筛选器

项目数据排序显示

使用分给功能组织项目信息

制作项目报表技巧

 

六、企业项目管理（Server版）

基于Project2007Server创建企业项目

设置项目基本信息

设置工作时间、企业日历、保存项目、设置文件属性、保存模板

签入/签出项目

删除企业项目

 

七、企业资源库管理（Server版）

基于Project2007Server创建企业资源库 

打开企业资源库

创建工时资源/材料资源

建立资源组

添加资源单位、资源费率及辅助信息

导入本地资源库

签出和删除企业资源

 

八、企业资源分配管理（Server版）

企业资源分配管理

资源分配/资源分配更改/多个资源分配

查看资源可用性

查看任务资源分配情况

解决资源过度分配问题

 

九、企业项目跟踪管理（Server版）

基于Project2007Server项目跟踪管理

保存比较基准

设置状态日期

检查项目进度

查找和分析进度差异

跟踪和分析项目成本

 

十、ProjectServer后台管理

Project2007&Server后台管理功能

管理用户和组

创建用户，更改用户，合并账户

创建组、删除组

Project Web Access中的权限设置

管理安全性

指定Microproject Project Server的运行模式

管理Windows SharePoint Services功能

配置Windows SharePoint Services

 

十一、多项目管理

企业多项目管理

项目版本控制

定义自动跟踪设置

邮件通知与提醒功能

 

十二、沟通管理

多项目的协作和沟通

关于Prject Server Spooler

使用Outlook查看和报告任务

委派任务/拒绝任务/添加新任务/任务更新

请求项目状态报告

发送项目文件

 

十三、风险管理

提交新风险

查看和编辑风险

 

十四、问题管理

提交问题

查看和编辑问题

十五、总结、练习、提问、结束。