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流程分析、流程描述与流程再造——大势管理顾问公司内训课程

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● 课程内容
 
课程目标
1、了解流程在公司运作中的功能
2、掌握流程描述的方法与操作程序



  
 

 

 


一、流程及其重要性
1、什么是流程
2、流程的基本定义/内容
3、流程模式
4、传统的功能性组织
5、组织中的工作流程
6、传统观点与流程观点的对比
7、业务流程的分类
8、一般顾客流程
9、一般行政性流程业务
10、流程的等级核心
11、业务流程的标准
二、如何分析及描述流程
1、什么是流程图
2、核心业务流程标志
3、业务流程图例
4、描述业务流程的三种方法
三、如何衡量流程的有效性
1、流程中的内容
2、衡量流程的三种方法
四、流程再造与组织设计
1、流程再造的目的
2、业务流程改善的方法
课程形式
讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 
   
1天(6小时)
详情请见:
www.dashi123.com     公司主站
www.cdpeixun.com     公司培训网
www.cdzixun.cn       公司咨询网
www.dashi123.org   公司企业管理资讯网
电话:028-85223358、85220538              传真:028-85220538 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 联系方式
咨询电话:0755-26640245 26641001 26425408 李老师 孙老师
传真:0755-26417399
邮箱: twmpxb@163.com twmpx@163.com

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