第一讲　关于组织智商思想　　
1. 组织智商的含义
1）组织智商概念提出的原因
2）组织智商基本定义和理念
2. 组织智商的建设系统
组织智商建设系统结构图
3. 用组织智商改造企业决策及执行能力
1) 组织智商的构成
2) 组织智商的层级
3) 组织智商的建立
4) 组织智商的建设和员工协同发展
5) 案例

第二讲 基于组织智商的管理
1. 基于组织智商的生存方式
1）基于组织智商的企业发展模式
2）新型领导能力
3）整合变革能力
2. 组织智商与重塑企业
1）重塑员工
2）重塑员工与重塑企业的关系
3）业务管理系统
4）结构选择

第三讲 组织智商的建设
1. 组织智商建设的三个层次
1）知识管理
2）学习性组织
3）组织智商型企业
2. 组织智商的核心
1）学习观
2）认识论
3）方法论
3. 围绕大脑联网进行的组织智商建设
1）组织智商的六个构面（自助式培训、员工成长式管理、知识剥离管理、知识库、思想库）
2）反观自照的循环模式
3）穿透性思考
4. 隐性假设与其他变化性管理
1）战略转换的风险
2）如何设定潜在问题的顺序
3）如何管理预测
4) 如何管理假设
5) 开创复杂性管理
6) 开创新型管理