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创建学习型组织的五项修炼 |
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● 课程内容
一、第一项修炼——自我超越
1.人的现代化的12条标准
2.工作观念的转变
3.向极限挑战
4.人人都能成功
二、第二项修炼——改善心智模式
1.心智模式的含义
2.心智模式的特点
3.心智模式的作用
4.现代人心智模式三要求
5.当前应该树立的一些新观念
6.竞争优势
三、第三项修炼——建立共同愿景
1.著名公司的价值观
2.建立共同愿景的作用
3.愿景的三个层次
4.如何建立共同愿景
四、第四项修炼——团队学习
1.为什么要强调团队学习
2.团队学习的目的
3.团队学习的关键
4.团队学习的障碍
5.团队学习的目标
五、第五项修炼——系统思考
1.系统思考的含义
2.“蝴蝶效应”与“青蛙现象”
3.企业衰退预兆的七大信号
4.系统思考法则
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● 联系方式
咨询电话：0755-26640245 26641001 26425408 李老师 孙老师
传真：0755-26417399
邮箱: twmpxb@163.com twmpx@163.com
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| 课程资料录入：华夏管理培训网
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