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企业主管如何作好─应收帐款管理,倍增利润

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● 课程内容
培训目标:
一、教导学员了解完全销售对企业资金挹注的重要性。
二、教导学员如何替企业制定一套有效的应收帐款管理策略。
三、教导债权人和催收人员如何克服讨债时的心理障碍,攻破债务人的心防。
四、找出债务人拖延应收帐款背后的成因,教导学员如何从心理和法律层面双管齐下,快速收回欠款。
五、教导学员正确处理不良债权和呆帐的具体作法,确保利润。
 
课程大纲:
一、应收帐款回收和完全销售的重要性。
二、应收帐款管理绩效不佳的原因探讨。
三、企业主管如何制定有效的应收帐款管理策略。
四、提升应收帐款质量的具体作法。
五、收款前的万全准备。
六、收款时的应对要领和技巧。
七、业务人员的收款难题和应对良策
八、收授票据应具备的常识。
九、顾客延期付款的理由分析。
十、企业主管如何督导催收业务?
十一、顾客迟延付款的处理绝招。
十二、成功催收的必杀技。
十三、顾客信用亮起红灯的种种迹象。
十四、不良债权与逾期应收帐款的催收处理实务。
十五、坏帐处理的具体方法。

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● 联系方式
咨询电话:0755-26640245 26641001 26425408 李老师 孙老师
传真:0755-26417399
邮箱: twmpxb@163.com twmpx@163.com

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