注册会员 会员登陆 发布课程 发布需求 加入收藏 全国统一咨询热线:400-700-1248
企业商学院  管理咨询  标杆学习  企业托管  MBA/总裁班  资格认证  我要组课  常设课程  大型公开课  人才猎头  
最新公告 华夏管理培训网全面升级成功改版!     
            高级搜索>>> 课程编号:   
热门搜索关键词: 班组长  采购  财税  绩效  TTT  生产  谈判  行政  薪资  中层  文秘  营销  沙盘  MBA  认证  
 当前位置: 首页 >> 内训 >>人力资源 >> 培训课程设计与关键授课技巧
 
培训课程设计与关键授课技巧

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 课程内容
课程特色
   训练式:为了让学员真正在行为上有提高和感受,这次培训课程会充分调动学员参与,进行中保证每位模拟真正的培训工作,全程跟踪摄像,帮助学员认识到自身的优势与不足,同时也会有非正式的训练,即在小组内进行训练,小组内进行反馈;
   针对性:每位学员都会得到自己的评估,并由学员与培训师双方沟通制定行动计划,以个性化的对个人的培训技能进行培养和训练,从而得以提高;
   互动式:课程中设计有案例,游戏,讨论等多种的授课方式,使学员从受训者和培训师两个角度来体会和参与培训,从而真正的理解并实践学习的内容与要求。
   请参加课程的每位学员,提前准备至少15分钟的培训课程,以便在培训过程进行演练与反馈。

课程内容
第一天:
一、课程概述
  培训:沟通还是训话?
  课程内容与方法介绍
  根据课培训容进行培训的常规方法设计
  运用—概念阐述、案例研讨、角色演练等培训方法带教技巧
  场面控制与自我控制的技巧
  了解学员对此次培训的期望
  — — 难点与重点确认

二、主持培训班与场面控制技巧
  演讲练习——改进技巧与学习控制
  课堂提问的技巧的与被提问的应对方法
  分析不同性格的听众在听讲中的表现
  应付干扰培训讲演的性格行为的技巧
  在培训场面控制中应该避免的事项

三、培训演讲技巧的运作
  培训演讲中ABC(Attitude、Behavior、 Communication )之间的关系
  培训讲师态度的定位
  肢体语言的运用——配合还是干扰
  语音语调的处理
  衣着与仪表
  开场与结尾的方法
  应该避免与注意的地方
  培训中视觉方式的选择与应用 

第二天:
四、根据培训内容设计培训方法
  确认培训目标与培训需求的关系。
  明确受训对象的EMMA(培训接受程度,学习能力动机)
课程内容组织的基本逻辑关系。(金字塔原理框架介绍)
  根据“WHY WHAT HOW”三个基本逻辑层面设计培训表现方法
  基本培训方法介绍与实际运用。(概念阐述、案例研讨、角色演练,问题拆解)

五、关键带教技巧之一 :阐述重要概念的方法                               
  分组讨论:如何阐述重要概念
  5分钟呈现:对重要概念的阐述
  听众点评:喜欢听吗?听明白了吗
  培训师进行有针对性的点评与总结
  让听众改变观念还是接受新的理念
  是学员想听的还是你想讲的
  有趣的还是乏味的
  是首尾相衔的还是南辕北辙的
  阐述重要概念的基本步骤和培训技巧

六、实际演练:按照学员准备培训内容进行现场辅导。

七、学员培训录像分析与点评
    — — 个人风格的优势与劣势

第三天:
八、关键带教技巧之二:案例分析与讨论的组织
  开放式讨论:组织案例分析与讨论的难点
  案例设计不当导致的讨论障碍
  案例讨论中培训师能力等级
  案例分析与讨论的培训步骤与带教技巧
  实战演练:组织一个案例讨论
  讨论结果呈现中的重复与避免
  讨论结果呈现中难度的层层加码
  制造小组之间的竞争
  培训师点评的底牌与能力
  案例分析与讨论带教中的难点应对 

九、关键带教技巧之三:角色演练与情景讨论
  开放式讨论:组织角色演练中存在难点
  角色演练底牌失落造成的培训障碍
  角色演练中角色扮演者的底牌设计与控制
  角色演练带教步骤与关键技巧
  角色演练培训方法运用与现场情景组织
  情景演练与角色演练的穿插技巧
  角色演练中观察员的角色设定意义与作用
  实战练习:组织一个角色演练
  角色演练后培训师现场点评关键技巧
  如何回避角色中“跑题”与“角色错位”


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 联系方式
咨询电话:0755-26640245 26641001 26425408 李老师 孙老师
传真:0755-26417399
邮箱: twmpxb@163.com twmpx@163.com

课程资料录入:华夏管理培训网
 
  • 上一篇课程资料:
  • 下一篇课程资料:
  • 加入收藏】 【打印此文】 【关闭窗口
     
     会员登录/注册
    用户名:
    密 码:
    验证码:
       
     
     最新更新
    ·金牌店长技能十项训练课程(3…
    ·超级服务营销技巧提升
    ·卓越经销商特训(2天)
    ·行政工作统筹管理
    ·现代企业档案管理全景实战培…
    ·国际商务礼仪与外贸跟单流程…
    ·职业形象与商务礼仪
    ·商务文书写作高级培训
    ·商务礼仪与高效沟通技巧
    ·EXCEL与PPT在管理中的高级运…
    ·专业形象
    ·企业如何打造高效能组织
    ·管理流程设计与管理流程再造…
    ·创建学习型组织的五项修炼
    ·战略管理与经营决策训练
    ·企业转型中的变革管理
     
    中国企业教练
    中国成功网
    二十一世纪管
    天天培训网
    神州培训易
    企业管理网
    前程培训网
    飞扬培训网
    清华IE大讲堂
    众人行管理咨
    启行企管
    百纳企管
    中国管理培训
    广东培训网
    中国职业培训
    名师培训网
    返回首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 更多友情链接 | 免责声明
    Copyright©2000-2006 www.21MCC.com All Rights Reserved 华夏管理培训网 版权所有 复制必究
    北京 · 深圳 · 青岛 · 沈阳 · 成都 ·武汉 不良信息举报中心 粤ICP备05056500号