精品 TTT--人力资源--华夏管理培训网

【主办单位】上海企业培训网上海帕迪管理咨询公司

【参会时间】2008 年7月29-30日（2天）

【参会地点】上海

【参会费用】 3000元/人(含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片等)

【联系方式】程小姐张小姐 电话：021-65337346-802 021-65341507 传真：021-65302383

【课程对象】企业内部培训师及培训负责人，企业部门主管、经理等（限20位）
【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨等.

【友情提示】 1.下载报名表格请点击此处 2.本课程可以提供企业内训，欢迎来电咨询.

日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值，而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一，就是行之有效的员工培训。然而由于专业培训的滞后，造成培训讲师的专业人才奇缺，当前的从业人员也多属半路出家，常常为缺乏专业高效的培训技能所困扰。

本课程旨在帮助学员系统学习、操练专业培训师的必备技能，学会如何分析培训需求，设计、开发教材；如何有效制作、运用各类教学辅助工具；如何有效运用演示策略成功地进行授课；如何调动学员参与并有效控场等技巧。这是一门实战性很强的课程，学员将参与练习、讨论并进行发言，学员将有机会进行大量演练以实践所学的知识，并可以对照录像评论自己和他人的授课技能与演讲风格。

充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象。

了解成人学习的原则、方式和培训规律；

克服演讲的恐惧心理，学会常用演讲技能，提高发言技巧、演示技能；

掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训流程。

有效使用媒体、道具、教学辅助工具；

学会调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的困难局面，适时地调节会场气氛。

反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力。

授课方式：讲师讲解、小组讨论、游戏演练、角色扮演、案例分析、发表练习录像、回馈点评等

注意事项：为保证效果，每期参训学员人数不得超过20人。

本培训实施前、第一天晚上、第二天晚上均有指定作业，每项作业即为学员下一步成长的阶梯，请学员按有关要求认真完成。

集中在优秀培训师的理念、职业素养与演讲技巧训练上

学员的自我介绍及期望

培训的目的、目标、过程及收获

培训师的对企业培训应有的基本认知

培训与教育的关系

人才培育的方式

培训工作之影响重要性排序

人才培育的原则

培训师的职业素养

成人学习的原理与方法

影响培训效果要素

成人学习的方法

成人学员喜欢的课堂气氛

关于训练的重要语录

克服恐惧、成功演讲的表达技巧

演讲压力的原因

演讲人格模式及图示

一般人做PTT的害怕心态

正确对待压力的方法

突破外壳—勇敢沟通

活动——开心金库

活动——预演未来

预演未来的作用、方式与结果

晚上：回家作业

“开心金库”、“预演未来”在演讲中的运用

演讲的肢体动作

首先结合第一天的学习内容进行作业演练点评

指定作业——三分钟作业发表

第二天训练集中在课程设计、开发流程上，包括培训需求分析、课程内容设计、教材教案编制、教学方法与教学媒体选择等

发现培训需求常见的问题

培训需求的来源

如何确定培训需求

培训目标的设定

课程设计的顺序与原则

课程结构的模式

理性了解的流程——what

感性认知的方法——how

课程内容准备的要点

活动——资料收集

“理性内容”及“感性表达”在活动中的运用

教案教材编制与教学方法选择

教学大纲与单元教学

学员手册与培训师手册制作

选择培训“最合适”的方法

灵活使用不同的培训工具

投影片的制作技巧

晚上：回家作业

“感性+理性”的体现

首先结合第二天的学习内容进行作业演练点评

指定作业——五分钟作业发表

重点：“感性+理性”的体现

发表准备及发挥

训练集中在激发学员参与、课程现场控制与培训实施细节把握上

激发学员互动参与的技巧

如何打造“破冰船”

发问技巧——引导学员回馈

互动游戏的控制点

游戏的寓意与分享

角色扮演、情景模拟——编、导、演、评

案例分析——案例讲解、提问讨论、总结分析

培训师的礼仪与修养

成功讲师的魅力条件与自我充实

如何化解讲师地雷

培训实施细节与场地设施要求

有哪些组织准备工作

如何使用视觉器材

了解学员背景资料

课程期望回顾与总结答疑

特邀讲师： 朱老师

资深顾问 / 专业培训师

复旦大学管理学院卓越经理人培训特聘教授

曾任美国东桥咨询公司总经理、高级培训师

曾任大型企业集团任部门总监、高级内部培训师

掌握了诸多先进的培训方法，善于激发学员的学习主动性与参与热情，按照“听→看→干”的成人学习原理组织教学过程，善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法，利用群体动力学原理，注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动，让学员们互相启发、互相督促。已累积超过十多年的人力资源发展、企业员工培训与中高层管理经验

东方航空、中外运空运、阿克苏诺贝尔、芬欧汇川纸业、贝尔阿尔卡特、中海石油、浦东发展银行、大众汽车、小糸车灯、TCL空调、秦山核电、吴泾发电厂、上海市区供电公司、豫园股份、联洋房产、复旦天臣、大亚集团、三维制药、和黄药业、珠澳医疗器械、复盛实业、南通海迅实业、力斯顿、索迪斯、NGK环保陶瓷、雅马哈电子等。

来自客户的评价：

1.“朱老师的知识面广，演讲精辟生动，授课内容丰富。授课思路层次分明，所述内容有新意。对于问题的阐述清晰，概念定义清晰，论点精辟。思维敏捷，紧跟当前形势，案例丰富，有很大的启发性。”

-------------大众传媒有限公司

3.“朱老师经验丰富，专业知识非常扎实。讲解生动、观点明确、语言流畅。能旁征博引，善于诱导，产生正确的思考结果。引导学员积极思维，列举例证更具说服力。”

------------东方航空

4.“朱老师授课生动有趣，气氛十分活跃。有非常丰富的实务经验，给予我们很多创新的思维和方法，对我们的工作和生活有突破性的帮助，犹如给我们的日常工作带来了一股新鲜的空气。”

------------博世电动工具有限公司

5.“朱老师思路敏捷、反应迅速、谈吐流利、论点独到而奇特、充满智慧和特立独行的个性与授课风格，实际可行的操作方法让我们的学员都受益非潜；朱老师是我们近年来接触的培训讲师中最有激情、最有效的老师。”

-----------柯达（上海）