全球经济一体化化的发展趋势，使得对任何一个产业的研究与运用不能仅停留在国内现状，要准确预测未来发展的方向。所以中国制造型企业的发展，学习和借鉴国际先进、科学的生产管理方法是制造型企业快速提升和发生质变的关键所在。如何利用它来减少浪费、降低成本、提高效率、提高质量和管理决策水平，同时如何利用技术创新、现场管理、精益生产、流程再造、成本管理等手段来提升企业竞争力是企业内部管理方面最为关注的问题。所以，培养和拥有一批熟练掌握先进生产管理方法的中高层管理者对生产制造型企业优为。

中国企业正处于由经验型管理向职业型管理转变的过程中，面临着建立规范化的管理平台和培育职业化员工队伍的两大任务。PMTP培养计划能够帮助企业培养职业化、规范化的生产管理队伍，并为企业提供生产系统的一揽子整体解决方案。

培养计划课程下设八大课题，以解决实际问题为原则，每个课题的设计层层关联，又单独成体系；每个章节紧紧相扣，每一种思路和技能，每一种方法与工具都能跟工作实践融通。

卓越生产经理PMTP培养计划课程是联合国际国内生产运营管理的资深讲师、权威专家、学者等多方面业内顶尖人士，广泛借鉴国内外一流企业生产管理案例，力求使培养计划课程更加科学、实用、有效，最终被证明为最优秀的培训课程体系。

学习、提升、交友，求突破，谋发展；依托国内顶级生产管理专家，为从事生产管理工作人员提供系统的培训课程；整合现代生产管理的全新理念和思维，加快生产管理者的整体技能提升；通过生产管理者技能的提升和管理思维的改善，提升企业的整体获利水平；严格班级管理制度，为学员搭建高层次的交流学习的平台。

公司生产经理、生产主管以及其他生产管理相关人员等。