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课程编号:226 清华大学总裁工商管理精品课程高级研修班

开课地点:北京  开课时间:2007-12-1  点击


培训时间: 2007年12月01日 - 2008年12月01日
培训地点: 北京
培训费用: 19800元
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● 课程内容
水木清华,厚德载物,追求卓越,自强不息……
  清芬挺秀,华夏增辉。清华大学作为跻身世界一流的大学,以“行胜于言”的严谨、勤奋、求实、创新的学风,以古鉴今的朴实校训,彰显其虚怀若谷海纳百川的博大胸襟,传承华夏人文,孕育时代精英。
  21世纪是知识经济的时代,“唯持大道者,方可图天下”。老板不等于企业家,已经成功的经营者不等于明天还会成功。因为,市场在变、竞争在变、消费者在变,企业家必须成为一个学习型的老板才能规避风险,扬长避短;运用智慧,成就大业。

一、培训宗旨
  塑造优秀总裁魅力,锻造企业经营核心
  培养战略主导人才,拓宽国际竞争视野
  融汇中外管理精髓,贯通古今经营谋略

  培育善于学习、善于思考,具有战略观念的现代谋略型经营者;
  培养不惧竞争、善于竞争,在竞争中长袖善舞的创新型掌舵人;
  培植勇于探索、锐意进取,于商道中成长的决策型企业家。

二、课程特色
  1、非学院式教学“官、产、学、研”优势资源相结合,权威授课,剖析商界核心问题,全方位打造时代国商
  2、精选工商管理核心课程,课程系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”
  3、教学咨询相结合,提供个案咨询:针对学员所在企业的特点,学前可派专家组免费为其提供战略咨询与诊断服务,让企业管理者带着问题来参加学习
  4、精彩论文可由校方向房地产专业媒体推荐刊登,提高企业在业界知名度;总裁俱乐部交流活动,快速集聚清华人脉资源,增进人脉关系、搭建合作与交流平台
  5、终身保留学员档案,清华见证学员求学历程

三、学习方式
  系统授课与互动式案例研讨等动态教学相结合,辅助以战略对话、小组讨论、学员论坛、情景模拟、互动游戏等相结合的培训模式和多媒体的教学手段,授课期间组织企业家讲座、管理论坛、沙龙、实地考察等。

四、招生对象
  企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理等相关高管人员

五、课程体系:【核心课程】六大模块 + 参观考察
〈一〉企业战略管理与发展机遇(运筹帷幄之谋)
☆ 宏观经济发展趋势与企业竞争战略    ☆ 企业的战略定位、存在问题
☆ 竞争环境下如何抢抓商机        ☆ 创建品牌、提升核心竞争力
☆ 多元化与专业化战略精髓        ☆ 企业战略形成与国际化发展规划 
☆ 案例研讨:竞争战略
课程目标:面对激烈的市场竞争,机遇与挑战共存,本课程告诉您一个优秀的总裁是如何炼成的,如何提升企业核心竞争力。
讲师安排:张玉杰、韩永生、姜彦福、魏杰、刘冀生、韩秀云

二、企业创新思维与经营谋略(点石成金之略)
☆ 如何全面提升企业执行力        ☆ 企业危机公关与危机管理
☆ 战略联盟与竞争动力          ☆ 企业创新经营与战略提升
☆ 企业信用体系建立与情报战略      ☆ 案例研讨:创新经营
课程目标:自主创新是企业发展的灵魂,在商业浪潮中,别人看到的是危机,您看到的是商机。
讲师安排:郎咸平、雎国余、秦骏伦、潘福祥、郎立君

三、人力资源与团队建设(以人为本之方)
☆ 如何进行战略性人才管理        ☆ 人本管理与员工激励
☆ 团队管理与企业文化的培养       ☆ 刚性制度与活性制度的结合运用
☆ 案例研讨:实效性薪酬体系设计
课程目标:让您学习知人善任,选人育人,如何为企业积累宝贵的人力资源,永葆企业活力,打造和谐团队。
讲师安排:刘昕、邹广文、吴新华、王新超、章义伍

四、《孙子兵法》与现代营销术(决胜千里之计)
☆ 企业市场定位与核心消费群的界定    ☆ 创建品牌、提升核心竞争力
☆ 网络营销与电子商务平台构建      ☆ 媒体促销的运用与营销换位思考
☆ 深度营销与大客户营销         ☆ 案例研讨:品牌建设
课程目标:领略古代兵法与现代营销结合之精髓,研习在市场中纵横捭阖,招招致胜之道。
讲师安排:普颖华、李安、张利、刘红松、荆建林

五、财务管理与资本运作(聚沙成塔之策)
☆ 全面现金流管理与企业理财       ☆ 企业非财务人员的财务管理
☆ 税务筹划与合理避税          ☆ 如何进行有效的融资、并购
☆ 案例研讨:企业投资技巧与风险规避
课程目标:开源节流,用创新的理念优化企业管理成本,优化战略决策,实现企业可持续发展。
讲师安排:李左东、刘杰、刘东明、朱鹏祖

六、领导艺术与自铸管理(高瞻远瞩之道)
☆ 领导力突破与领导艺术         ☆ 领导的权变与韬略
☆ 领导的哲学修养、能力开发与自我管理  ☆ “修已安人”与企业家心智模式再造
☆ 情商与阳光心态            ☆ 案例研讨:成功企业家
课程目标:体悟大道、修炼自身,经营团队,以史为鉴,继往开来。
讲师安排:余世维、刘峰、金占明、吴维库、宁向东、江广营

【主讲专家名单】
张玉杰:清华大学经济管理学院博士后、美国关岛大学客座教授、澳大利亚梅铎大学客座教授
魏 杰:清华大学经济管理学院教授,著名经济学家,清华大学中国经济研究中心常务副主任
雎国余:著名经济学家,北京大学经济学院教授、博士生导师,北京大学经济研究所所长
韩永生:资深的战略管理与流程设计专家
刘冀生:中国著名的战略管理专家,清华大学经济管理学院资深教授
韩秀云:清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员
郎咸平:清华大学客座教授,香港中文大学金融学讲座教授
秦骏伦:人称“秦经营”,中国创造学会常务理事,北京通鉴商务顾问公司策划总监
潘福祥:清华大学经济管理学院客座教授,中国社科研究院金融学博士,著名的资本战略专家
郎立君:清华大学经济管理学院副教授,经济学博士
刘 昕:中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任、组织与人力资源研究所副教授
吴新华:北京大学管理学博士,中国管理科学院领导科学研究所副所长,清华大学客座教授
王新超:北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授
章义伍:美国汉堡大学认证培训师,工商管理硕士
普颖华:著名孙子兵法与商战研究专家,北京大学、清华大学、人民大学客座教授
李 安:北京大学总裁班主讲老师,PTT国际职业培训师银章讲师,2003亚洲十大培训师
刘红松:我国著名的心理学家和战略管理专家
汪俊宏:资深的企业投资战略与运营管控研究专家
李左东:商务部培训中心副教授,清华大学校企合作委员会特聘教授
刘 杰:北京经济管理干部学院会计系教授,清华大学常年特聘教授,中国注册会计师
刘东明:中国人民大学商学院副教授、博士,硕士研究生导师
余世维:清华大学客座教授,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后
朱鹏祖:著名税务筹划专家、中国税收咨询网首席运营官
刘 峰:国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师
金占明:清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任,博士后
吴维库:清华大学经济管理学院副教授,著名领导力研究专家、战略管理专家
江广营:著名咨询师,中国企业联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任

六、学制学费
  2006年11月10日开学,学制一年,每两个月(周五、六、日)上课3天
  培训费——人民币19,800元(含授课费、资料费、证书费、参观考察费等)住宿由学校统一安排,费用自理
  上课地点:清华大学

七、学业认证
  学员修完全部课程,课程论文通过评审,经考核合格后,颁发清华大学总裁工商管理精品课程高级研修班结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询。学员学籍由清华大学统一存档管理并成为清华总裁俱乐部终身会员。


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     课程名称: 清华大学总裁工商管理精品课程高级研修班
     培训时间: 2007年12月01日 - 2008年12月01日
     培训地点: 北京
     培训类别: 高阶管理
     培训费用: 19800元
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