非人力资源经理的人力资源管理-组织与人才管理创新
培训时间: 2017年7月21日
培训地点: 北京
培训费用: 2300
课程信息:        
课程背景:
 
 
学习对象:企业中高层管理者(副总、人力总监及部门总监等)
 
课程内容:
 【课程背景】
新时代下,人力资源是当今社会最有价值的资源,必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。当今企业竞争的关键是人才的竞争,做好人力资源管理、吸引和留住优秀人才是人力资源管理中的一项至关重要的工作。因此,探索、研究人才管理策略,已成为当前人力资源管理中的战略性任务。
 
【课程收获】
透过本次课程,学员将深入理解在移动互联网时代,面对独生员工如何有效的构建组织和实施人才管以创造竞争优势。
 
【课程大纲】
一、环境对组织的影响
1、环境对公司战略的影响
2、环境对组织的影响
3、了解独生代的特征
4、小练习:测试对独生代了解程度
二、组织管理创新
1、组织变化的趋势
2、构建大的企业平台
3、激活微单元
4、案例讨论:组织创新的案例研讨
三、人才管理创新
1、以人为本2.0时代
2、构建外部人才网络
3、全方位的激励能力
4、绩效管理创新(OKR)
5、创新型人才发展模式
6、案例讨论:S公司人才管理创新实践
四、总结与答疑
 
讲师简介:
李华丰  人力资源实战专家
   原华润集团高管,曾任职于全球最大、最具影响力的(美世咨询)和(德勤管理咨询)公司,并担任德勤咨询广州团队负责人及首席顾问。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导力和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程深入浅出,深受学员好评。

 
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