FMEA-失效模式分析(特价)
培训时间: 2012年9月21日
培训地点: 苏州
培训费用: 680
课程信息:        
课程背景:
 
学习对象:厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;
 
课程内容:

课程目标:
帮助学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

课程大纲:
Unit 1 FMEA概述
 FMEA哲学
 FMEA基本格式及其变化
 FMEA在制造领域的应用
 FMEA应用流程

Unit 2启动FMEA之旅
 内外部常见缺陷归类
 已查明原因归纳分析
 产品系统/结构分析
 产品/过程特性矩阵分析
 案例研究-产品/过程选定及结构分析

Unit 3 风险识别
 失效模式定义 
 产品失效的外部与内部风险 
 失效起因分析方法与深度 
 小组讨论-失效起因
 
Unit 4 现行控制方法评估
 常见的问题预防方式 
 小组练习:所选产品/过程之预防方法 
 常见的问题探测方式 
 小组练习:所选产品/过程之探测方法
 
Unit 5 过程风险评估
 FMEA-4TH所推荐之严重度评分表 
 小组练习:严重度评价 
 延伸-严重度与关键特性之关联 
 FMEA-4TH所推荐之频度评分表 
 小组练习:频度评价 
 延伸-频度与PPM及CPK之关联 
 FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析 
 小组练习:探测度评价 

Unit 6 过程风险管理
 RPN:4种考虑和1个必须
 改进方向探讨与方案确定
 常见改进方法简介与改进效果追踪
 RPN之重新计算
 小组练习:如何降低过程风险

Unit 7 FMEA成果管理
 FMEA动态管理与颜色管理
 延伸-FMEA在质量改善中的运用

Unit 8课程总结/运用/提问/交流
 辅导学员制订培训后的应用计划
 应用过程中可能出现的问题及解决途径

 

 
讲师简介:
柴老师,高级顾问师,十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务;历经多年的项目实践与企业培训,积累了丰富的实务经验和成功案例,注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中;培训理念推崇务实、讲求实效,注重引导和激发学员的兴趣和潜力,致力于解决实际问题;培训内容针对性强,并以新、精、实与系统见长。

 
联系方式: 咨询电话:0755-26640245 26641001 26525408 李老师 孙老师
传真:0755-26417399
邮箱: twmpxb@163.com twmpx@163.com