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盖烈夫答:生产管理的前途?

时间: 2015-08-13点击:880

陈飞昂问:

盖老师您好!我本来有个机会去采购部,可是没有去成(想做供应商的开发和管理),后来只有做生产管理,虽然有些不愿意,但是也要服从组织的安排。人力资源经理找我谈话,说做生产管理,其实还是可以学到很多东西,并且需要跟很多部门打交道,涉及面比较广,可自已总觉得生产学不到什么知识,望求您的意见。

 盖烈夫答:
陈飞昂先生:

您提出的问题,是一个职业愿望的问题。在您心里,有一个问题两个方面的矛盾。您看:单就最初的工作愿望而言,您很“想做供应商的开发和管理”;但是,就长远的职业愿望而言,您很想“学到很多东西”。依烈夫看,这并不矛盾。一方面,“想学到很多的东西”是职业愿望,不管做什么都可以学到,而且真正能学到很多的正是那些不想做的。另一方面,“想做供应商的开发和管理”这只能算是职业兴趣。按照一般的逻辑关系,兴趣要服从愿望。

飞昂:烈夫认为,做工厂的生产管理,是一个全面管理、全方位管理、全过程管理和全员性管理。而采购部只是这种大系统化管理的一个保障部分。因此,做生产管理也必须懂得采购管理。

仅就生产管理而言,就需要了解并掌握系统工程、目标成本管理、全面质量管理、5S管理等现代科学管理方法。同时还要熟知安全生产法、产品质量法、计量法等,还要懂得企业心理学,激发员工发挥主观能动性。总之,劳动组织、生产调度 、成本控制、工艺改进、质量管控、计划管理、安全生产、现场管理等,您都必须掌握。

另外,您的“做生产管理,虽然有些不愿意,但是也要服从组织的安排”,这是对的!一是您要服从大局和组织;二是组织的安排必有道理;三是接受组织的安排对您今后的发展有更多的机会。相信您在生产管理中会迅速提升自己的能力,将来也必定会肩负大任。

所以,烈夫建议您还是选择生产管理。


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