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采购合同风险管理

课程价格:¥2200

课程编号:N20150325114749

培训时间:
培训天数:2015-03-22天

培训讲师:候老师      查看讲师简介

内训流程:企业提交培训需求->需求调研与分析->调整培训大纲->签订内训合同->培训实施->课后调研反馈

服务优势:价格最低,便捷报名

课程详细
内训讲师助理电话: 13923405765 孙老师

学习对象

采购经理、采购主管、采购工程师与供应链运营管理等3年以上工作经验人士

课程内容

【课程背景】
我们如何才能再合同过程中保护自身的权益,减少我们的无谓的损失。,
我们如何才能利用合同来降低我们的经营风险,保证我们的收益。
在经营的过程中,发生了一些合同纠纷,我们又该如何处理,如何才能更好的定纷止争,维护权益?
合同法培训课程,它将帮助您解释你面临的问题和困难,并且通过生动有趣的案例演练来熟识合同:它还将帮助逐步深入,掌握合同条款,甚至审核合同,并对合同风险进行有效控制,进而实现高效的合同管理。
【课程收益】
Ø 正确理解合同的意义;
Ø 独立起草一般合同;
Ø 审核常用合同;
Ø 有效控制合同风险;
Ø 取得并保留证据;
Ø 掌握合同救济的方式;
Ø 减少合同过失
【课程纲要】
第一讲、合同订立和风险控制
法律主体
合格的主体应该具备的条件
法人与法人代表
不合格主体与风险主体举例
法律客体
标的的定义
标的风险
合同主要内容
合同的六项主要条款/主要条款的法律效力/主要条款的风险防范
-价款
-交付与履行
-风险承担(灭失和不可抗力风险)
-验收条款
-违约责任
-争议的解决
 
第二讲、合同履行风险控制和救济
证据意义:“打官司就是打证据”
要约与承诺的证据
要约与邀请要约
要约和承诺的存在方式
要约和承诺的取得和保存方式
履约证据
交付证明
支付证明
收受证明
通知
提存
其他
违约证据
事实证据
验收证据
物权瑕疵证据
其他物证
其他证据
代理证据
主体证据
可以证明有权中止的证据

讲师简介

侯老师
中国“职场思维导图”应用推广人
全球性咨询集团中国区人事总监 培训总监 资深培训师
他亲自聆听和接受思维导图发现者托尼巴赞的专业训练,6年从事思维导图教学与研究,是国内较早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一!
他是思维导图在职场应用领域先行者,曾经主持一家全球性公司的思维导图的推广与落地!
他服务过的客户更是包括中国移动、中国电信、中石化、中航油等众多全球500强公司中山大学等国内一流大学!
品牌课程:职场思维导图、思维导图与创新、问题分析与解决
核心针对职场(企业、政府、学校)客户
1. 导图应用的企业实战经验
2. 导图案例丰富
3. 提供工作导图模板
4. 权威职场导图落地经验
5. 拥有落地系统方法 
6. 傲人的实战经验积累
软件推荐和使用

联系信息

  • 电话:0755-26425408 26641001 26640245
  • 传真:0755-26417399
  • 北京:010-51291348上海:021-51028343 青岛:0532-85833103 沈阳:024-25846596
  • 课程咨询QQ:点击给我发消息点击给我发消息
  • 华夏管理培训网QQ群:39197915、73278270 、114121148

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课程名称:采购合同风险管理
举办时间:2015年3月22日
培训地点:深圳
培训类别:生产管理
培训费用:2200   现在报名,将获得2200积分
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